如今我們進入了信息和經濟高速發展的階段，市場各方面時刻都在發生著變化，潤滑油行業也不例外。在這種復雜的市場形勢下，潤滑油廠商也要有危機意識，不要淪為市場的棄子，要自己主動趕在市場前面發展，才能立足市場，取得成功。那么，潤滑油廠商如何獲得更好發展呢？今天就為大家進行了詳細的總結，下面一起來了解一下吧。
　　

　　一、提高基礎油質量

　　
　　在分析國際巨頭潤滑油企業的銷量和其所占市場份額時，我們可以清楚的發現，基礎油的質量越高，則其銷售情況越好，市場份額也就越大。反觀國內一些潤滑油企業，雖然在國內市場憑借廣闊和迅猛的增長率，取得一定的市場地位，在國際市場上也是獨樹一幟，但要的在同一平臺上進行比拼，我們還是要吃虧的，因為國內市場的容量總是有限的。而隨著越來越多的國際企業進入中國市場，國內自主品牌的潤滑油企業的市場份額就會相對來說減少，所以要在新一輪的競爭中能繼續做大做強，不僅需要強有力的資金做支撐，更要有優于別人的產品，高于別人的質量和比別人更強的營銷。產品是企業擴展市場份額和增加銷售額的基礎，對于中國潤滑油企業而言，不僅要實施走出去戰略，更要在自己的產品上下功夫，努力提高基礎油的質量，以過硬的質量，的服務贏得市場，贏得品牌。

　　二、加快技術進步

　　
　　1、加快淘汰落后工藝、技術和設備。重點淘汰不適用的落后能力、工藝裝備和產品。
　　
　　2、加快節能技術開發。
　　
　　3、大力推廣應用節能新技術和新產品。
　　

　　三、加快升級換代

　　
　　雖然潤滑油只占潤滑油市場份額的20%，但是眼下受低碳節能環保的影響，潤滑油使用者特別是車用潤滑油也越來越注重油品品質，提出了潤滑油品高性能、換油周期長的要求，這就加快了潤滑油產品的升級換代。成品油零售是我國開放較早、較充分的市場，國企、民企、外資魚龍混雜，良莠不齊。中投顧問發布的《2010-2015年中國潤滑油市場投資分析及前景預測報告》顯示，在發達***潤滑油品牌僅有10來個，但是我國的潤滑油產品品牌卻超過3000個，廠家更是多達4000家以上，大多是低端的小廠商。不斷提升用油品質的要求，加快潤滑油產品的升級換代，才能在市場立足和發展。
　　

　　四、實施積極的營銷戰略

　　
　　國內企業應以品種齊全、質量上乘、促銷手段靈活、技術服務周到為原則，大力開展廣告攻勢，努力克服質量檢測不穩定、包裝不新穎、市場營銷網絡管理薄弱、科研及技術上落后的被動局面。
　　

　　五、加強品牌管理

　　
　　1、樹立強烈的戰略意識；
　　
　　2、加強產品；
　　
　　3、強化品牌的核心價值；
　　
　　4、大力加強與各類制造商的合作，取得制造商的品牌認可；
　　
　　5、調整管理模式適應新的發展形勢。